6月2日，曙光安徽医院召开“十五五”发展规划座谈会。会议紧扣曙光安徽医院高质量发展主题，围绕曙光安徽医院当前发展开展研讨。曙光安徽医院党委书记张永先主持会议，曙光安徽医院党委副书记、执行院长李明，曙光安徽医院党委委员、曙光安徽医院办公室主任张军出席会议，来自临床、医技、行政及统战等12位院内代表参加会议。

座谈会上，与会人员紧密结合“十五五”卫生健康事业发展规划、当前医疗行业发展新形势，立足曙光安徽医院发展实际与自身岗位实践，聚焦学科建设、人才梯队建设、医疗质量与安全管理、运营管理提质增效等内容深入剖析曙光安徽医院发展中存在的短板弱项，坦诚交流需要多部门协作以及曙光安徽医院层面支持的事项，提出了一系列务实可行、贴合实际的建议，为规划编制注入了新思路、新举措。

张永先对与会人员积极建言献策的主人翁精神表示高度肯定，指出所提出的建议思路清晰、站位较高，为完善发展规划提供了重要参考。他强调，“十五五”发展规划是曙光安徽医院未来五年高质量发展的行动指南，规划编制工作要立足曙光安徽医院发展实际，紧扣医疗卫生行业发展趋势。针对后续规划编制工作，他提出三点要求，一是规划起草组要认真梳理、逐条研究本次座谈会意见，积极吸纳可行性、创新性建议，精准补齐规划短板；二是要坚持开门编规划，持续拓宽意见征集渠道，面向曙光安徽医院广泛征集全员智慧，凝聚院内发展共识；三是要借助外部力量，适时征求院外专家建议，切实让规划更贴合曙光安徽医院实际，为曙光安徽医院“十五五”时期高质量发展筑牢坚实的战略支撑。

李明对曙光安徽医院“十五五”发展规划前期编制工作取得的成效给予充分肯定，他强调规划编制要坚持五项原则，即“点面兼顾、虚实兼顾、长短兼顾、中西医兼顾、内外兼顾”，确保规划兼具前瞻性、科学性、可操作性，努力推动“十五五”发展规划落地生根。

张军就曙光安徽医院“十五五”发展规划的前期编制情况、整体框架进行了汇报，阐述了规划编制的进度安排、重点任务与后续推进方向。

下一步，曙光安徽医院将认真梳理并吸纳宝贵建议，确保规划更加适应时代要求、更加符合发展规律、更加体现全院职工的智慧。（张杨/文 余嶂溪/图 张永先/审核）