人勤春来早。新春伊始，2月13日资产经营总公司召开以“统一思想，明确任务，提升经营水平，强化管理能力”为主题的2019年重点工作部署及中层干部培训会，总公司总经理张亚辉、高级顾问李瑞洲参加会议。会议由总公司党总支书记陈卫东主持。

张亚辉简要回顾了2018年产业取得的各项成绩，产业整体基本完成任务，产业组织架构基本完善，产业队伍日臻完善、精气神高涨、正能量集聚。他指出，各实体经营状态不稳定，尤其增长稳定度、外向度及增长质量还不够，过于依赖国医堂主体，其产业发展整体还处于低端、传统的且不适应现代企业发展需要，经营项目过于单一、一家独大，更多的是惯性发展，缺乏管理者的创新理念，没有核心竞争力，面对市场变化及政策调整缺乏应对举措；产业干部有小富即安思想，自满情绪和本位主义普遍存在，由于缺乏现代化管理手段，使管理能力、眼界不自信，现代企业经营理念及要素的缺少是当前产业发展的短板，也必将成为我们校办产业发展的动力之源。压力就是动力，机遇与挑战并存，他从产业总公司层面、各经营实体及工会、共青团和党建等诸方面全面部署了2019年重点工作任务并提出了工作目标、工作思路、工作保障措施，要求产业各部门、各实体围绕中心，服务大局，及早认真谋划本单位本部门工作任务，全力开创产业工作新局面。

陈卫东强调中层干部是产业部门关键少数，是产业队伍核心所在，指出提升产业干部经营水平，强化管理能力，唯有不断学习，才能提高产业团队政治思想和理论水平。他精选并领学了习近平总书记《努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍》、《辩证唯物主义是中国共产党人的世界观和方法论》等两篇重要讲话，同时引入西方管理学科，诠释了管理学的由来、历史发展、基本职能、学科特点、发展趋势、理论模型及主要用途等，并结合学校产业经营实际，深入浅出，阐述了管理者执行计划、组织、领导、控制等四大职能的重要性，号召大家产业每个人都应该成为自己的主宰，并且谋求自身的全面发展，从而实现产业事业更大发展。

李瑞洲结合产业实体走访调研及2019年产业重点工作任务，把产业九个实体划分为服务经营性、服务管理型和服务生产型等三大类型，要求采取分类管理、分类施策；强调干部学习的重要性，努力打造一支忠诚干净担当的高素质产业队伍；始终拥有经营理念、服务理念、管理理念和创新理念，不断提升经营管理水平，着力解决产业发展面临的困难和问题，努力突破产业发展的困境和发展瓶颈。他将自身多年的管理经验和经营心得与大家分享，使大家茅塞顿开，对产业经营发展很有借鉴和指导意义。（刘泽宏/文，姚亮/图，陈卫东/审核）