李泽庚代表学校向一附院全体职工表示慰问和感谢，并对创新医疗工作会议形式给予肯定。他向参会人员简要介绍了安徽中医学院2013年将要完成的五项重要工作，并指出学校的各项工作与一附院各项工作密切联系。他指出，学校更名为大学后，处于大建设、大发展、大投入、大手笔、大提升阶段，一附院要统筹各项工作，继续为学校发展提供强有力的支撑。作为学校临床教学医院，要做好人才培养工作，提高人才培养质量，以人才培养促进医教研发展；要强化科学技术研究，促进科技成果转化，以科技实力带动医疗水平的提升，扩大医院社会影响力，提高医院社会美誉度；要结合学校长远发展，思考和谋划医院未来发展蓝图，要有登高望远的眼光，积极引进新技术、新设备、新项目，全面完成医院“十二五”发展规划。

　　一附院党委书记陶永，对医院医疗业务工作提出了十项要求：进一步加强医疗质量，保障医疗安全；进一步加强科学管理，提高医疗技术水平；进一步加强医德医风教育，做好精细化医疗服务；进一步开拓创新，不断增强学科发展的核心竞争力；进一步加强急诊能力建设，提高危急重症诊治能力；进一步加强人才建设，做好中医药继承和挖掘；进一步采取切实可行的措施，努力开拓医疗市场；进一步加强临床科研工作，及时推广科研成果；进一步加大药品管理工作，加强院内制剂管理，加大院内制剂的使用；进一步强化综合目标管理责任制，在落实上下功夫，在工作中加以贯彻执行。

　　一附院院长杨骏主持会议。他指出，2013年医院五项重点工作业已确定，一是医疗业务量要同比增长20%；二是业务收入要同比增长20%；三是确保国家中医临床研究基地验收并力争达到优秀；四是做好国家中医临床研究基地综合楼启用的学科建设、人才建设和设备建设；五是完成医教研等各项工作任务及政府指令性任务，力争优秀。他要求，医院职工要“自我加压、主动作为、加强学习、追求卓越”，克服“三态”（自我满足、自我放松、自我乐观）；纠正“三气”（傲气、娇气、惰气）；树立“三风”（加强学习、心存敬畏、大兴调研），奋力完成今年的目标任务。

　　会议听取了一附院副院长杨文明所作的医疗工作报告。报告回顾了去年医院在三级医院评审、专科专病建设、中医临床路径管理、医疗业务水平提升、医疗安全保障、门诊特色服务、人才培养、科研教学等方面所取得的成绩，分析了医疗工作面临的内外压力和存在的差距，部署了今年医疗工作的四项任务，提出了完成医疗工作任务的七项措施。

　　会议对今年医疗工作的目标和任务进行了分解细化，53个临床、医技科室负责人与医院签订了目标管理责任书。会议还安排了先进科室风湿科、妇科、皮肤性病科、检验中心、十一病区、动力科有关负责同志作了经验交流。

　　一附院党政领导及职能科室负责人、各临床医技科室主任、科护士长等参加了会议。（朱卫明 殷玉磊/文图　吴成海/编审）