【2014年院部访谈六】
医药经济管理学院：奋力作为，打造学习型、教学研究型学院
医药经济管理学院的现任领导班子都是“新人”，绝大多数是去年4月份上任的，有的上任也不到两个月。“新官上任三把火”，领导集体很快融入角色，掌握院情，研判形势，带领师生大胆探索，学院的发展呈现出生动活泼的局面。
先看看学生工作的成绩，2013年，该院学生获得全国大学生企业管理决策模拟大赛二等奖；获得第十一届全国商科院校商务谈判技能大赛一等奖1个、三等奖2个；还获得安徽省第五届企业竞争模拟大赛一等奖、华东区企业竞争模拟大赛三等奖。承办了安徽中医药大学第一届“经济与贸易”大学生技能竞赛、管理决策模拟暨网络虚拟运营大赛。263名学生毕业，一次性就业继续保持99%以上。
院长魏骅回顾了自己快一年的履新工作，“有喜悦也有辛酸，但最终都是一种收获”：医药贸易专业申报省级特色专业获得成功；经过动员和辅导，全年有50多人次申报各级各类教研科研项目，主编、副主编教材3部，参编教材4部；经管学院新校区办公、实验室用房，心理学实验室、贸易经济实验室建设方案基本论证完成，为学院整体搬迁做好准备。应用心理学冲击硕士学位授权点是学科建设的有益探索。鉴于学科和专业性质的影响，学院的科研氛围和能力都有待进一步提高。
“今年我们会再接再厉，寻求更多的突破点。”魏骅对该院新一年的工作充满了期待。他表示，要继续巩固，在制度建设上下功夫；要加强学习型学院建设，通过内部交流、外请专家辅导等形式，激发教师学习中医药知识的积极性，更好地适应学科建设的需要；要改变定位，从教学型向教学研究型转变，整合资源，凝练全院教师的学科和研究方向，打造若干稳定的研究团队。
从宣传部到医药经济管理学院，该院党总支书记吴成海运用自己丰富的思政工作经验和宣传工作深厚的积累，不断为该院党建与思政教育工作注入新的活力。为创造良好学习环境，倡导文明行为习惯，强化院风班风建设，该院正在实施“不带早餐进教室、不用手机在课堂”的“双不”活动。“课堂，是大学实施教学、培育人才的重要阵地，是学生学习知识、培养技能、拓展视野、培育情操的重要阵地，需要我们每个人重视”。
谈到新一年的工作思路，吴成海认为，要抓队伍、提水平，抓好党员队伍和教师团队、科研团队建设，提高教学水平；要抓管理、出效能，继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，加强制度建设和常规性督查，实现学生在线动态管理，促进学院档案建设；要抓改革、明方向，加强学科专业的拓展、改造，认真修订各专业人才培养方案，提高专业的吸引力和人才培养质量；要抓服务、扩影响，将专业建设、学科建设与社会服务相结合，要充分利用人才资源，一方面举办继续教育和针对市场急需的培训班，另一方面大力加强产业经济研究；要抓建设、保发展，着力加强新校区的实验室基础设施建设的同时，加强文化建设，为学院的科学发展打好坚实保障。（叶兰兰）
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