为进一步落实《国家三级公立中医医院绩效考核》有关要求，推动我校附属医院改革与高质量发展，3月17日下午，学校举行附属医院绩效考核培训会，邀请上海申康医院发展中心规划绩效部主任王爱荣来校作专题讲座，会议由校党委常委聂久胜主持。

王爱荣介绍了上海申康中心作为市级公立医院国有资产投资管理运营的责任主体和政府办医的责任主体，对标国际一流，采用数字驱动、绩效引领的方式，搭建了财务、质量、装备、后勤、临床研究的五个综合平台，构建了内外联动、多层次综合绩效管理体系，并从院长绩效考核、内部绩效考核与分配制度改革、诊疗难度考核、临床专科绩效评价、成本绩效分析、资源配置绩效分析、病种绩效评价、临床专科能力评价等多维度进行了阐释，重点介绍了持续推进上海市级公立医院在“国考”中争先进位、可持续高质量发展好的经验与做法。

聂久胜指出，王爱荣主任报告数据详实、内容深刻，为我校附属医院绩效考核工作开拓了视野，也看到了与先进发达地区在精细化管理方面的差距与不足。他要求，各附属医院要加强组织领导，锻长补短、夯基固本，各绩效考核相关部门要认真研究“国考”指标，将上海申康精细化管理理念融入到医院运营管理中。

三所直属附属医院院领导、相关职能部门、临床科室负责人参加了培训，其他附属医院组织相关人员同步线上参加了会议。（吴鹏/文图 孙道礼/审核 刘晨/编发）